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《ありがとうがいっぱい》「8月6日」2016.7月号

ミンミン蝉の声が一層暑さを感じさせる今日この頃。毎日暑い中でのお仕事本当にありがとうございます。

今年も71回目の原爆の日が近づいてまいります。今年は世界中から注目を浴びたオバマ大統領の来広により、街にも海外からお越しの方が多く見受けられます。先日広島駅でも通訳ボランティアの方が、暑い中たくさんの外国人観光客の対応をされていました。平和資料館の来場者も例年より上回っているそうです。

そんな中この度広島市からの依頼で、広島管財の創設者であります川妻卓二の原爆体験記が、国立広島原爆死没者追悼平和祈念館情報コーナーで展示されることとなりました。

創業者である川妻卓二は、戦前病気のため片足という不自由な身体になりながら、当時千田町にあった帝人の事務所で被爆しました。奇跡的に一命を取り留め、松葉杖をつきながら家族と再会。その時のことを克明に書き記しています。私も思わず涙がこぼれてしまいました。生き残ることが出来た者の使命を抱きながらの会社設立。8月8日は55回目の会社創立記念日です。創業者の思いを今一度感じながら、お客様から『ありがとう』と言っていただける真心を込めた仕事を続けていこうと思いました。

時間のある方はぜひ平和記念公園内、原爆死没者追悼記念館(無料)へ足を運んでみて下さい。

今年の夏も暑くなるとの予報です。規則正しい生活と共に、十分な水分補給を心がけて下さい。

《ありがとうがいっぱい》「第57期 始動!~再スタート~」2016.6月号

ここ数日、広島市内でも避難勧告が出るほどの雨でしたが、皆さん被害等ありませんでしたか?それにしても最近ではその都度携帯電話から緊急速報が届き、思わずドキッとします。大きな自然災害が起こらないことを切に願うばかりです。

 

さて、広島管財も7月1日から第57期を迎えます。今期いろいろな課題がありました。中でも本社員の離職と現場の解約については皆さんに多大なご心配をおかけしました。そしてさまざまな対応についてご協力をいただきありがとうございました。皆さんお一人お一人が本当に広島管財を思ってくださっていること、そして「良い会社にしよう!」という気持ちを強く感じました。第57期は経営理念を創業時のものに戻し、気持ちを引き締め再スタートの年と位置付けてまいります。本社については、管理能力を高め、全員が営業意識を持つことを目指します。また、組織も変更し、部署と役職の呼び方も変えています。現場の方には、報・連・相をしながら現場力を高めることを目指していただきたいと思います。

 

本社と現場が一丸となって『活気に満ちあふれる会社』に、そして『ありがとうがいっぱい』な会社にしていきましょう!

《ありがとうがいっぱい》「法蓮草と春菊」2016.5月号

新緑やきれいな花々の美しい季節、気持ちの休まるこの時期ですが、皆さんも心にゆとりを持つ機会を作っていますか?

私事ですが、ゴールデンウィークに久しぶりに子供たちが全員そろいました。振り返ってみればこの11年間、仕事に一生懸命で家族に目を向ける時間もなかなか取れず、気が付けば子供たちも一人一人巣立ち、いよいよ末っ子が私の元から離れることになりました。そんな中での集合にとても感慨深く、家族の大切さともっと子供たちと過しておけば良かったという自責の念とが入り混じりましたが、久しぶりに有意義な時間を過ごすことが出来ました。毎日毎日のちょっとしたことが真の幸せだと痛感します。

そんなゆったりとした休日が明けると、各団体の総会が続きます。そこで聞いた話ですが、皆さん『報・連・相』はよ~く知っていますよね。仕事でとっても大事なのはこの『報・連・相』ですが、最近ではこれだけでは足りないといわれているそうです。それは春菊です。「春菊?」野菜ではなく実は『瞬・聴』です。『瞬』はすぐ行動を起こすことです。スピードの時代、行動が遅ければ遅れをとりビジネスチャンスを逃すことにもなります。『聴』は相手の話に耳を傾けるいわゆる傾聴することです。今の時代、「見て覚えろ」的な仕事の仕方は向きません。しっかり相手の話に耳を傾けていくことが求められています。時代とともに人との関わり方や育て方も変えていく必要があるのですね。それにしても法蓮草(報・連・相)と春菊(瞬・聴)とはよく言ったものです。皆さんも意識してみてください。

《ありがとうがいっぱい》「リニューアル」2016.4月号

4月14日から続く熊本・大分の震災にお見舞い申し上げます。皆さんの周りにも被災された方がいらっしゃるかもしれませんが、広島管財も会社は勿論の事、社員から集めた義援金を広島テレビの24時間テレビを通じて支援活動に協力することにいたしました。一日も早い復興をお祈り申し上げます。

さて、桜の開花とともにスタートした4月、広島管財にも久々の新卒新入社員3名が入社しました。入社式には初めて社会へ送り出す親御様をお招きし、ご挨拶をさせていただき、弊社の取組み等を紹介しました。

またこの度よりメンター制度も導入することにより新入社員は勿論の事、受け入れる側のメンターやその人たちを支える人たちの大きな成長につながると信じてとても楽しみにしています。

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また4月からは現場長会議は、現場と本社のコミュニケーションの強化や、管理力、現場力を高めていくことなど会議の目的を明確にしてリニューアルスタートいたします。

 

ここで皆さんに少し考えて頂きたいのですが、

≪毎日の仕事は楽しいですか? ≫ ≪充実していますか?≫

「世の中が~~してくれない」「会社が~~してくれない」「○○さんが~~してくれない」というように『くれない族』になっていませんか?これでは一向に楽しく充実した人生は歩めません。世の中に不満を持つのであれば選挙に行くべきです。会社を良くしたければ主体的に行動するべきです。仕事を通じて自分の人生を充実させたければ感動するような仕事をしてお客様からの『ありがとう』や仲間からの『ありがとう』の言葉をいっぱい言っていただけるように努力することです。『くれない族』がいると会社は発展するどころか、衰退へと進んでしまいます。社員の一人一人が成長していくことが会社の発展につながっていくのです。4月からの広島管財は変わりつつあると感じています。ぜひ皆さんも『ありがとう経営』という目的に向ってベクトルを合わせて進んでいきましょう。

 

 

 

《ありがとうがいっぱい》「出会いと別れ」2016.3月号

春の訪れと同時に別れの3月、出会いの4月。

今年は例年になく身に染みて感じます。広島管財ととともに歩んできていただいた皆様、本当にありがとうございました。仕事に励んで頂いていたころのお一人お一人のお顔を思い出します。今日まで会社を共に支えていただいたことに心より深く御礼申し上げます。これからもどうぞお体に気を付けて頑張ってください。

そして今も共に頑張っていただいている社員の皆さん、先人の方々の思いをしっかりと胸に刻み、頑張っていただきたいと思います。

4月1日からは三十数名の中から選ばれた3名の新卒者を迎えます。

また新しい現場も増え、新しい仲間もたくさん加わりました。広島管財にも新しい風が吹き始めました。

私は皆さんと一緒に本気で『ありがとうがあふれる会社』を目指したいと思っています。

『理念や方針を理解しながら仕事をしているのか?』、『自分の役割・仕事の目的は何なのか?』 を今一度考えてみてください。

『お客様からは管財にお願いしてよかった』と思っていただくこと、また、皆さん自身も『管財に勤めてよかった』と思えることこそが、会社の、そして私の願いです。『社員の幸福・働き甲斐と会社の発展が一致するように』を実現するため、経営者一人がいくら説いても、何人かの社員が頑張っても駄目なのです。全社員が同じ方向を向かなければ前には進めません。そのためにもどうぞ今一度、経営理念・経営方針を読み返してみてください。一人ひとりが情熱をもち、大きな追い風を受けてともに大海原へ漕ぎ出しましょう。

私はどんな時にも決して諦めることなく前を進んでいくことをお約束いたします。新しい仲間と共に一緒に前へ進みましょう!

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《ありがとうがいっぱい》「夕日をみて」2016.2月号

みなさん、毎日「ありがとうがいっぱい」を意識して実践いただきありがとうございます。

ここ最近広島管財は、いろいろなマスコミから取材をいただく機会や、見学に来ていただく機会が増えています。これもひとえにみなさんが、理念に基づき良い仕事をしていただいている証だと思います。これからも今まで以上に誇りを持ちながら頑張っていただけるととても嬉しいです。本当にありがとうございます。

さて、先日夕刻になって日が長くなったことに気がつきました。 

連日ビル群の中に囲まれていると季節の変化など忘れてしまいがちですが、世の中が変わろうと地球温暖化になろうと、日本の四季の移り変わりや日照の変化は確実に行われていることに気付かされました。

車窓に目をやると山肌にピンク色の枝が。きっとあれは桃の花か梅の花?

そうだ、春が来ている!  

何とも私の感性は相当錆びついていたようですが、非日常から『感性』を思い出させてくれました。みなさんも休日や仕事の行き帰りに空の色や道端の木々を眺めてみませんか?新たな気づきがあるかもしれません。リフレッシュしてこそ前に進む力も湧いてきます。

とはいえ三寒四温のこの季節、インフルエンザなどには十分お気をつけください。

《ありがとうがいっぱい》「あさが来たPART2!【九つ転び十起き】」2016.1月号

年末年始現場を守っていただいた皆さん本当にありがとうございました。どんな年の初めを迎えられましたか?

穏やかな年明けと思いきや株価が下がり、管理が十分でなく安く請け負ったスキーバスの事故、悪徳な産廃業者による賞味期限切れの冷凍食品の転売。コンプライアンスを甘くみていたのか、目先の事だけを考えて、起こりうることが起こったのだと思います。

NHKの朝の連続テレビ小説『あさが来た』でも、心無い働き手によっておこった炭鉱の爆発事故やその対応による借金など、狂おしい場面が何度も起こりましたが、主人公のあさは「七転び八起きではなく、九つ転び十起きや」と言っていました。ピンチをチャンスに変えてこそ良い会社なのだと思います。

今年の最初に本社全体会議を終日かけて開きました。部長とマネージャーが中心になって、もっと良い会社にするためにはどう改善していけば良いかを、ワークショップ形式で議論しました。大変活発で前向きな意見がたくさん出ました。それを一つひとつ形にしてくれる期待を感じ本社のみんなに心強さを感じました。下期スタートとしてはとても有意義な会議でした。
広島管財で働く皆さんは仕事を他人ごとではなく自分事にしていってほしい。自分の役割は何なのかを明確にしてほしいと感じます。11月から始まったがんセンターをはじめ、2月3月と新規物件もスタートします。4月からは現場長メンバーも再構築していきます。また新卒の採用も決まって新しい広島管財としてスタートが切れる予感がしています。今までいろいろ苦労したこともありますが、その分大きな成長も見られとても楽しみな年になりそうで楽しみでなりません。私も九つ転び十起きで頑張ってまいります。

《ありがとうがいっぱい》「年始に思うこと」2015.12月号

2015年もあっという間に1年がたってしまったと感じている方が多いのではないでしょうか。
私自身も年だけを重ねてしまった感がありますが、よくよく考えてみると頑張った自分がいることに気が付きます。会社も同じで一年間にどのような成長を遂げたかが企業の力になってきます。
さて広島管財の2015年のトピックスをお知らせします。

1 .ベスト・インスペクター大賞受賞
2 .ひろぎん健康経営受賞
3 .ホームページリニューアル
4 .LaPicaの本格稼働
5 .一般社団法人 整理整頓マイスター協会 設立

まだまだあげることが出来るものがあるかもしれませんし、積み残しの課題もありますが、新年から取り組んでまいります。
年末年始お仕事の方も多くおられますが、事故のないようよろしくお願します。

また、2016年も元気で明るくお仕事していただけるよう私自身も努力してまいります。どうぞ良いお年をお迎えください。
年の瀬は何かと気ぜわしくなり仕事も大変とは思いますが、ぜひ協力し合いながら思いやりの精神で頑張っていただきたいと思います。

《ありがとうがいっぱい》「朝が来た」2015.11月号

朝の連続テレビ小説『あさが来た』。みなさんご覧になっていますか?

 京都の呉服屋と両替商を営む今井家の次女が、大阪の両替商の加野屋へ嫁いでいくのですが、旦那様に代わって家業を『世の中は変わる』という言葉にひかれて、時代に流れに乗せて切り盛りするという、大同生命や女子大学の創設者広岡浅子の実話をもとにドラマ化されています。

 時代は明治維新の頃。幕府から新政府に代わり、今まで通りでは通用しない時代になることを先読みし、炭鉱の事業に乗り出します。その時の旦那様とあさの会話に私はとても共感しました。あさは、言うことを聞かない鉱夫たちに対して拳銃を武器に力づくで働かそうとしていましたが、旦那様はあさのほっぺたをつまんで『大福のようなこのほっぺたで笑っているのがあさらしい。武器は似合わない。この笑顔が最高だ』と話します。

 この話には3つのポイントがあると感じています。1つ目はこの時代に女性が活躍できる背景には理解のある仲間がいるということ。2つ目は武器ではなく心や人間力に人はついてくるということ。そして3つ目は、時代の流れをいち早くキャッチし良い物は残しながらも、変化変革する力を持ち続けることです。

 ドラマを見ながら、私も良いものをいっぱい持っている広島管財、中でも最高の宝物である社員の皆さんと、さらによい会社『ありがとうがいっぱい』をめざすために上記の3つを目指していきたいと思います。

 12月、何かと気ぜわしくなり仕事も大変とは思いますが、ぜひ協力し合いながら思いやりの精神で頑張っていただきたいと思います。

《ありがとうがいっぱい》「社員の皆さんありがとう」2015.10月号

momiji雲一つない真っ青な秋の空、いつまでもこの季節が続いてほしいと思います。今月も事故もなく、無事お仕事していただきありがとうございます。

さ て、今月の社内報からタイトルを一層することにしました。『3つのありがとう』を目指す経営が、この度の受賞(ベストインスペクター賞・大賞)につながっ たと確信が持てたこともあり、皆さんに会社の目指すべき方向性をもっともっと共有したいと考えたからです。『管財タイムス』とは数十年前からあった社内報 のタイトルでしたが、今、私が毎月書いているのは、皆さんへの感謝のメッセージなので、そのままのタイトルにしました。記念すべき第1号です!

会社のホームページも若い社員たちがリニューアルのために一生懸命検討を重ねてくれているところです。年内にはご報告できるかと思いますので楽しみに待っていてくださいね。

と ころで、先日ある講演会を聴きに行きました。その中で特に感銘を受けたのが、問題を恐れない経営をするということ。問題は人、会社、社会をよくするために 出てきて、あらゆることを成長させてくれる。感性が豊かだからこそ問題を感じる力がある。そして問題が出てくることを嫌がっていると、経営や人生から逃げ ていることになるのだそうです。また人に喜んでもらえる仕事をしていると仕事を通じて成長させてもらえる。人を育てるのには長所を伸ばすこと。そうするこ とで短所は個性、角熟に変わっていくそうです。また、別の所で聴いた話ですが、よい言葉を使うように心がけることでその人の人生もよい方向に行くのだそう です。いわゆる『言霊』です。会社の目指す『ありがとうがいっぱい』を言葉にしていただくことで広島管財の社員の皆さんは、どんな苦労があってもそれが成 長につながり、幸せにつながっていくと私は信じています。 『理念で飯は食えん』という方がおられるかもしれませんが、この度の受賞で理念を貫き通したことで信頼度が確実に上がったと感じています。これからの営業 にも生かしていきたいと考えています。3つのありがとう『お客様にありがとう』『共に働く仲間にありがとう』『自分と家族と地域にありがとう』を皆さんと 共に目指して、ありがとうがいっぱいの会社にしていきましょう。

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